Due diligence

Vous avez un sujet qui vous dépasse, ou qui vous prend trop de temps : une organisation à revoir, une force de vente qui s'épuise, une croissance qui déborde...

Vous avez fait les choses dans l'ordre. Audit financier, revue juridique, contrats relus, data room épluchée, garantie de passif négociée. Et trois mois aprè...

La signature approche, et une ligne du protocole reste en discussion : la durée pendant laquelle vous accompagnerez le repreneur. Trois mois ? Six ? Un an ? ...